周健云于 IBM 以 IT 实习生身分开展其 IT 职业生涯，及后于多间技术企业担任 IT 高层。他曾是 Macroview Telecom（现隶属于 HGC 集团）的运营及服务交付主管，管理着 300 多名技术人员并负责各个层面的售后交付。
周健云尤其擅长管理和交付复杂的大型项目，过往参与的项目包括香港地标之一的基础设施扩建、香港其中一个最具规模和影响力的慈善机构的网络改进、以及成功完成多项基础设施，以及数据中心转移和搬迁项目。
香港宽频企业方案高级副总裁 – 方案及服务交付管理
「精力及毅力是成功的关键」
周健云于 IBM 以 IT 实习生身分开展其 IT 职业生涯，及后于多间技术企业担任 IT 高层。他曾是 Macroview Telecom（现隶属于 HGC 集团）的运营及服务交付主管，管理着 300 多名技术人员并负责各个层面的售后交付。
周健云尤其擅长管理和交付复杂的大型项目，过往参与的项目包括香港地标之一的基础设施扩建、香港其中一个最具规模和影响力的慈善机构的网络改进、以及成功完成多项基础设施，以及数据中心转移和搬迁项目。
數碼轉型已是新常態，當中步向雲端更是數碼轉型的關鍵一環。然而，一些公司受都市傳聞影響，誤以為將所有資訊存放在雲端內增加外洩風險，而決不「上雲」。
面對持續轉變的環境，企業到底應該削足適履，放棄轉型；還是主動進化，平步雲端？或者可以從國際會計師事務所畢馬威早前發布的調查得到啟示：
近九成受訪公司已充分運用雲端系統，包括將主要業務運作遷移至雲端，部分正集中優化系 統運作。相比管理辦公室的資訊科技設備，雲端應用的成本更低，同時提升營運效率。總括而言，雲端應用不再是數碼領袖的標誌，而是資訊科技的一個合理進程。
可見企業投入雲端懷抱才是王道，中小企在有限資源下應捨難取易，尋找稱職的合作夥伴，以便建立全面和穩健的雲端系統，確保雲端資料安全。
優秀的合作夥伴需擁有專業團隊，不論是網絡連接、網絡保安、地端安全維護、雲端建設、數據管理等範疇都有豐富經驗和知識，才能集百家大成，從坊間眾多供應商的方案中，就企業的業務需求和發展，規劃最適切的方案組合。
另外夥伴可以提供由地端安全設備提升，雲端和開發、保安及營運（DevSecOps）的架構、設計及實施、檔案遷移等一站式服務，讓企業大幅節省找不同供應商管理的時間和成本。在數碼轉型的旅途上，中小企孤舟獨槳未免吃力，覓得良伴即能輕鬆享受雲端系統帶來的營運便利，帶動業務增長，何樂而不為？
如果各位讀者正為「上雲」頭痛，歡迎來函商談。
（參考資料來源：畢馬威於2022年9月發布的報告）
本文原載於頭條日報【商得益彰．論保安】專欄
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